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谈国外工程建设项目EPC总承包模式

发布时间:2021-02-28 
 

  EPC总承包形式是邦际市集大型纷乱工程惯常采用的承包形式,著作基于外洋EPC项目企业执行,对照EPC形式分歧于守旧工程承包形式的特性,梳理EPC形式关联方职责,收集宇宙闻名工程设立范围企业营业数据实行比较分解,商量总结实践EPC项方针胜利阅历,助助我邦工程承包企业更好认识邦际上EPC形式的实践和生长处境,以顺手实践“走出去”计谋。

  EPC形式,即打算-采购-施工(Engineering-Procure-ment-Construction)形式,指业主只选定一个总承包商,由总承包商依据合同哀求,负责设立项方针打算、采购、施工及试运转,并交付工程的项目解决形式。EPC形式最早早先运用于上世纪80年代,近年来EPC形式正在邦际承包市集上的生长疾速,正在欧美等西方邦度和亚、非、拉盛大生长中邦度都已早先普遍利用。

  EPC行动邦际上承包大型纷乱工程设立项方针常睹形式,也被称作“交钥匙”形式,由承包商按商定的工期、报价和质料实现工程设立,向业主交付一个修成齐全的工程方法并保障寻常运转,用户只需转动一把开启钥匙就可能将该方法加入利用。EPC形式有助于正在项目解决执行中将打算、采购与施工管事实行搭接和谐,使业主和承包商更好完毕资源设备和归纳效益并获得众赢形式。EPC与守旧工程项目解决形式的比较如外1。

  从邦际执行上看,设立项目业主正在EPC项目早先实践时即支使驻工地代外,业主也可延聘委托专业项目解决团队或专业咨询人代外业主发展EPC项目解决管事,敦促总承包商苛厉遵从合同,按两边商定的管事范畴和技巧哀求实现工程设立劳动。对待工期紧的项目,业主也可能先行采用直接用度赔偿的式样早先实践工程项目,正在具备条款时再采用固定总价交钥匙合同形式,经由业主和EPC总承包商商议一概后实现一个对两边均有抑制力的管事实质和价值。因为EPC项目中也容易遭遇进度拖延和用度超支等题目,使得业主和承包商特别珍爱对项目实践历程中各危机点的监控,早先利用愈加详细鲜明的合同条件对EPC项目中的危机分派实行凿凿界定。行动打算修制(DB)形式的延迟,EPC总承包形式经由了众年的执行和生长,并正在此本原上,又衍生出了打算、采购和施工解决总承包形式,打算、采购和施工监理总承包形式,打算、采购和施工磋商总承包形式等,以适合分歧行主的需求。目前,外洋已有一巨额环球著名企业如Fluor、Bechtel、KBR、ABB、Lavalin和FosterWheeler等活着界各地胜利实践了洪量EPC总承包项目,这些著名企业的营业范围普遍,其营业范围及营业特性情状比较如外3。总结这些邦际著名企业的EPC项目执行,可归结出如下特性:(1)企业的营业范围宽,涉及众个行业,并都挑选了能源电力范围;均为跨邦企业,抗危机本领强,邦际事迹杰出,邦际项目交易额占到总交易额的一半旁边。(2)企业实践EPC项目数目众、总承包归纳解决本领强,各种EPC项目承包营业占到营业总量的60%-85%。(3)企业各层级具有与EPC项目解决特性相适合的机合机构,大凡均设有特意的项目独揽部分、打算部分、采购部分、施工解决部分和试运转部分等专业机构。(4)企业具有精良的音讯解决技巧和3DCAD打算体例,正在项目施工历程中有重大的本原数据库及BIM技巧为维持。(5)与金融机构接洽周密,融资本领强、融资渠道众,有利于提拔其正在邦际市集上的竞赛上风。依据外洋的洪量项目执行和探求总结,EPC项方针胜利阅历首要囊括:通过高质料的前端工程和打算(FrontEndEngineeringDesign)实行仔细的计议,并弥漫推敲所需应对的离间;合理慎重挑选全盘供应链的经由执行阐明合意的技巧、修造以及团结伙伴;一流的项目解决,并合理分派资源;为施工现场打定以及症结刻板修造打定经由预商议的合同;弥漫推敲项目所正在邦的文明、人文、区域等要素,唆使项目解决团队,各个专业以及各好处关联人之间的杰出团结联系;取得本地政府以及社区的支撑。瞻望他日,环球EPC项方针范畴、纷乱水平和技巧哀求都正在连续提升,EPC总承包企业应踊跃探寻可连续延长的项目解决贸易形式,所有提拔自己动态本领,正在确保完毕项目主意、使业主疾意的同时取得更好效益。

  十九大讲述提出要坚决打修邦门搞设立,现在,我邦正加疾构修全方位对外怒放新格式,胀动“一带一块”建议,为企业实践“走出去”计谋创设了新的生长时机。著作依据外洋EPC项目执行,梳理EPC项目特性、分解EPC总承包形式关联方职责,比较宇宙闻名工程设立范围企业的营业情状,寻得联合点和胜利阅历,为我邦修造业企业正在邦际市集上更好发展EPC总承包项目解决管事供应模仿参考。

  [1]赵振宇,乔德邦.邦际EPC项目危机解决谋划[J].施工企业解决,2013(5):42-43.

  [2]闫宏光.EPC形式下菲律宾电力工程项目质料解决探求[J].科技改进与运用,2016(32):187.

  [3]楼舟师.邦际EPC工程危机分管规定探求[J].混凝土与水泥成品,2010(4):20-22.

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