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项目管理项目管理案例

发布时间:2021-08-14 
 

  项目大概 某实业公司拟筑一度假村。 选址正在浦东邦际机场与泸潮港连线中部地段,占地面积约 10,000m2。 首要囊括欧式别墅区、主楼、副楼、拍浮馆、射击馆、垂纶台、泊车场、职工宿舍,并 正在周边道途安置绿地。筑成后将集息闲、文娱、集会、餐饮等众种性能于一体。矚慫润厲钐瘗 睞枥庑赖。 各配套项目经向相合单元咨询,可配套处分。 项目总投资¥1 亿,征战周期 2 年。 目构制布局图 度假村 别墅区 主楼 副楼 息闲区 宿舍区 周边区域 市政配套 区 欧式别墅 20 栋 园林小品 喷水池 大堂 大集会厅 1间 中集会厅 2间 桑拿澡堂 保龄球馆 棋牌中央 微型影院 拍浮馆 射击馆 桑拿澡堂 员工宿舍 员工食堂 员工浴室 泊车位 门楼 绿化 庆贺碑 给水 排水 供电 馆 煤气 鹅软石道 小集会厅 6间 维修所 电话 中餐厅 搜集 西餐厅 项目施行合同布局图 业主 打算团结体 土专 别 墅 区 设 计 单 位 主 副 楼 设 计 单 位 逛 泳 馆 设 计 单 位 总 体 规 划 设 计 单 位 方 工 程 单 位 业 施 工 单 位 施工总包单元 土设装材 供 货 单 位 项科 目研 管资 理讯 单单 筑备饰料 位位 施安施设 工装工备 单单单采 位位位购 项目处分构制布局图 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 别打算团结体 墅 区 设 计 单 位 主 副 楼 设 计 单 逛 泳 馆 设 计 单 总 体 规 划 设 计 单 位 位位 业主 PM 单元 土 专 方 业 工 施 程 工 单 单 位 位 施工总包单元 设 土 筑 施 工 单 备 安 装 单 位 装 饰 施 工 单 材 料 设 备 采 位 位购 项目处分本能分工外 本能代号: 讯息—I,决定绸缪—P, 决定—E, 践诺—D,搜检—C。 阶编 任务义务分类 段号 1 投资切块 2 编制打算义务书 3 设4 计5 阶6 计划竞赛和打算招标构制 扩初打算构制 概算 打算计划评审 业 项目 设 施 工 供 主 处分 计 方 货 方 方 方 方 E IDCP EC IDCP EDC ICP E IDCP D E C EC PCD 段 7 施工图打算、预算 8 资金行使宗旨 9 进度宗旨 10 甲供机电设置和原料招标 11 编制施工招标计划 12 招标申请 13 编制招标文献 施 14 构制招标、采用施工单元 15 进驻施工现场 16 开工前审批及申请 工 17 对已准许工期宗旨的监视 18 投资监视 19 对证料的监视 20 项目处分构制内部讯息 阶 21 合同处分 22 现场构制、谐和与处分 23 打算和施工工期的变更 段 24 金钱的审核与付出 25 收工预考验与质料评定 26 收工决算 27 收工交付验收 28 遗留题目的处置落实 E C D E PDC D E PDC D EDC IPC EC IPDC ED P EC IPDC EC IPC ED PDC D ED P EC PD D EC PD D EC PD D D EC IPD EC PD IDC DC DC E PC D ID D C EC PDC D D C DC D DC DC D C C D 项目处分义务 本项目处分计划是对项目打算阶段实行投资、质料、合同、讯息、构制谐和六方面的 驾驭,以及甲供原料设置招标处分:残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 1. 投资驾驭:采用的基础任务道理是动态驾驭道理,即采用策画机辅助的技巧,正在项目设 计的 各个阶段,分解和审核投资宗旨值,并将分歧阶段的投资宗旨值和 实践值进举止态跟踪斗劲,当其发作偏向时,分解出现偏向的来源,提出纠偏的步伐, 使项目打算正在确保项目质料的条件下,足够思索项方针经济性,使项目总投资驾驭正在计 划总投资限制以内。首要义务是:酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 (1) 审核计划打算优化估算,并提出审核讲述和倡议; (2) 审核打算概算,并提出审核讲述和主张; (3) 正在审核打算概算的根基上,确定项目总投资主意值; (4) 对施工图打算从打算、施工、原料和设置等众方面实行需要的市集考察分解和 身手经济斗劲,并提出斟酌讲述,供业主参考;彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 (5) 审核施工图预算,调剂总投资宗旨,正在足够思索知足项目性能的要求下提出进 一步发掘朴实投资的能够性; (6) 正在施工图打算历程中,一一实行投资宗旨值和实践值的跟踪斗劲,并提交投资 驾驭讲述和倡议; (7) 端庄审查打算蜕变,从经济性分解是否知足业主的央浼。 2. 进度驾驭:打算进度若是驾驭不住,将直接影响到项目征战总进度主意的杀青。为了缩 短征战周期,项目处分职员应协助打算单元实行合理的调动,使打算进度宗旨为施工招 标供职,并尽量使打算知足业主对开工日期的央浼、同时分身采购周期较长的原料、设 备供适时间的央浼,同时应足够思索到相合政府和市政部分对打算文献审批的功夫要 求。另外,关于由业主自己要素(如业主能否向打算方实时明了打算央浼并供给打算所 需的参数和要求、能否实时对打算文献实行决定和承认、能否尽量淘汰打算图谋的变更 和屡次)形成对打算进度的影响,项目处分职员应协助业主尽早发明题目,并提泉源分 计划。首要义务是:謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 (1) 审核打算方提出的周密的打算进度宗旨和出图宗旨,并驾驭其践诺,尽能够避免 发作因打算推迟而影响项目总进度宗旨及形成施工单元央浼工期补偿;厦礴恳蹒 骈時盡继價骚。 (2) 助草拟首要甲供原料和设置的采购宗旨,编制甲供进口原料设置清单,以便业主 向相合部分统治进口手续; (3) 协助琢磨分解分包合同及招投标、施工进度,与打算方研究,使打算进度为招 投标及施工供职,并动作进度

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