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天津援疆:做好“三个支持”推动项目管理体系

发布时间:2021-08-23 
 

  “十三五”从此,加倍是2020年从此,为完竣项目资金照料流程、升高项目资金照料恶果,擢升项目资金照料质地和程度,天津援疆前指正在肃穆推行市委、市政府闭于项目照料践诺相闭章程的基本上,自我加压、主动立异,正在轨制、人才、本领三方面深化援助,周至推进天津援疆项目照料系统升级换代。

  天津援疆前指盘绕“管什么、谁来管、怎样管”,比照落实相闭章程,对接地方做事安排,吸纳横向、纵向照料部分体验,构制修订印发了《天津市对口援疆项目照料践诺细则》,紧盯“四个核心”即核心项目、核心闭键、核心事项、核心题目,精准发力、不留缺项,确保高效有序饱动项目维护践诺。

  一是健康完竣项目老例照料机制。创造部分与部分、部分与下层、部分与后方、部分与本领方的“四联”联络机制,及时操作项目转机情景,实时管理践诺中的题目;完竣项目消息报送和项目档案体系录入机制,昭着专人担当每周向前指项目照料部报送项目消息,专人正在线照料项目档案。

  二是擢升修正项目监视保护机制。制订印发《闭于肃穆落实项目拘押职守的践诺主见》,昭着前指各做事部分、三县做事组举动项目拘押职守主体,了解了各主体正在项目践诺流程中各闭键的拘押实质和做事机制,压实了做事职守,变成了做事饱动协力。从深化对象导向、加夸大度推进、落实包联职守、巩固阐发研判、展开督查督导等五个方面完竣了项目拘押步骤,达成从项目经营审批、方案推行、维护照料、资金照料到实现验收的全流程拘押。巩固催促整改,对项目进度、投资实现率未到达相闭视察请求的项目践诺单元,催促制订方案铺排,倒排工期,按月量化理会工作,完竣配套做事办法。深化计谋指示和现场供职,推进创造题目洽商轨制,踊跃争取地直部分或县重要指示援助,构制调和相闭方面管理。

  三是卓越深化项目资金照料机制。制订印发《天津市对口增援新疆做事前哨引导部援疆项目资金拨付规程(试行)》,保持轨制管钱。针对三县援疆项目和区域兼顾践诺项方针分歧请求,合理简化资金拨付流程,针对固定资产投资类项目和非固定资产投资类项方针分歧特性,精简申请原料实质,升高资金拨付恶果。保持项目与资金同步拘押,创造健康内控机制,确保资金安闲。

  天津第十批援疆干部人才正在前指领导下,悉力降服疫情酿成的不良影响,充塞阐述援疆干部人才的主观能动性,正在思思上充塞启发,正在招法上主动立异,正在照料上压实职守,正在构制上悉力援助,驱策开阔援疆干部人才带着情怀经营项目,带着亲热践诺项目,带着职守拘押项目,让援疆项目最时势限惠及和田子民,最火速率彰显项目成绩。

  正在天下疫情防控形状最为危机的二三月,受疫情影响暂未进疆的天津市第十批援疆干部人才正在援疆前指的领导下殷切启发起来,一方面千方百计为和田本地疫情防控筹措物资、闭系货源、下拨专款,另一方面也踊跃主动盘算年度援疆项目立项和践诺做事。正在会同和原野区发改委构制并收集和原野区相闭方面成睹的基本上,咨议制订出2020方案外新增和调动的援疆项目计划,提前咨议填充完竣2020年物业援疆计谋,踊跃展开招商引资项方针前期盘算做事。

  援疆前指保持教化与照料并重、任用与监视同步的做事思绪,用结实有用的思思教化和计谋进修升高援疆干部人才政事站位和视野式样,秉持正在干中学、学中干的立场熬炼干部、视察干部、行使干部,正在项目照料上把一批政事过硬、才具卓越、显示卓绝的干部选拔到项目照料及构制践诺的部分及岗亭,引发了援疆干部干事创业的内正在动力。正在项目经营践诺流程中昭着职守,相干职守人签职守书、立军令状,周至实行网格化照料,深化驱策牵制,对项目维护进度及投资实现率靠前的部分、做事组及相干担当同志和职守人予以颂扬,并正在年度视察评优中优先切磋;对职守落实不力、进度滞后的项目践诺单元,调和协同相干部分予以传达。

  正在第十批援疆干部人才的奋力拼搏下,道道闭卡皆被攻陷,啃下最难啃的硬骨头,保质保量依期实现了天津援疆“十三五”经营收官做事和脱贫攻坚工作,显现了天津援疆干部人才干打硬仗、能打胜仗的铁军风韵。

  “十三五”光阴,天津援疆前指为达成尤其便捷高效、尤其精准到位的援疆项目资金照料对象,充塞操纵消息本领手法,创造起一套完备的援疆项目资金消息化管控体系,有力推进援疆项目资金照料做事再上新台阶。

  一是健康一套系统。保持把轨制维护贯穿改进立异全流程, 构制气力对天津援疆项目资金照料情景举行了周至梳理,以消息化为导向,编制修订内控照料轨制手册,绘制普通审批照料流程图,变成环环相扣、层层相闭、逐级担当的内控照料系统,为后续消息化管控体系维护供应了轨制撑持。

  二是完竣两个链条。以项目审批和资金审批举动巩固普通照料的紧急抓手,依照消息化体系开辟需求,对现有审批流程举行全链条式的阐发整合,从头举行优化打算,逐一闭键昭着职责权限,正在原委众次试验和磨合的基本上,变成了消息化要求下的项目审批链条和资金审批链条。

  三是增进三个协同。通过创造消息化管控体系,有用突破各级各部分之间的数据孤岛,整个项目资金生意数据达成了同步更新、动态庇护,彻底变革了以往众本统计台账的照料形式,增进了前哨引导部与后方审计、财务等部分之间的生意数据协同,增进了前哨引导部与受援地财务部分的财政数据协同,增进了前哨引导部内部各做事组之间的统计数据协同。

  四是达成四个改变。及时正在线跟踪查验援疆项目资金照料情景,正在审计监视上达成了由过后向事中的改变;贯串各层级之间的生意数据,向前指财政和本地财务部分及时显现援疆项目和资金审批进度,正在生意照料上达成了由片面到完全的改变;消息化管控体系将过去各拘押部分须要填报的统计数据等举行阐发,梳理变成了项目资金审批必填闭节字段,把审批与统计融为一体,正在统计体例上达成了从静态向动态的改变;通过开辟转移终端APP,初次达成了PC端和手机端同步照料,正在审批恶果上达成了由低效到高效的改变。

  正在稹密高效的项目照料系统撑持下,“十三五”光阴,天津累计践诺援疆项目281个,项目践诺率、完成率和投资率均达成100%。(刘峦)

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