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项目部八大员岗位职责

发布时间:2021-09-09 
 

  项目司理 岗亭职责: 1、控制处置施工团队,履行项目施工,编制施工结构方针; 2、指点项目施工,管制质地、平安、进度、本钱; 3、编制项目总体进度方针及百般施工方针; 4、控制搜检促使现场施工方针的已毕; 5、控制对工程分包方的处置、管制、调解; 6、根据施工结构合理安放,担保平衡施工; 7、安放项方针职员、器械和现场处置; 8、控制工程项方针百般申报处置事情,根据合同条目庇护公司益处。 坐蓐司理 岗亭职责: 1、用心贯彻履行党和邦度的谋略战略、处置规矩,履行局的各项谋略标的和规章轨制。行为局总司理的委 托授权人, 正在局的率领下和局各性能部分的指点下展开事情, 遵循合同对项目实践进程行使全体处置权力。 2、根据合同央浼,联合率领和处置所辖工程项目各工区项目部的施工坐蓐,搞好与创设、监理、策画单元 和地方政府的干系。 3、结构编制合同段的指点性(实践性、 施工结构、 紧要工程的施工结构方针, 把握施工的动态和工程进度; 调解所属各施工单元间的干系,担保方针劳动的已毕。 4、做好经济合同处置,用心践诺合同规则的权利和负担,控制联合直创设单元照料验工计价及工程财政往 来、工程价款结算,抓好工程本钱管制。 5、结构订定项目工程的年度、季度施工坐蓐和红线本钱预阴谋划,搜检方针的实践境况、验工计价和统计 监察。 6、结构工程完竣交验事情。 7、遵循邦度、行业、创设单元和本企业的处置规则,团结项目部本质,创立项目项目化处置体例,填充制 定、细化相应的规章轨制、处置举措,并结构实践 8、 对工程质地、 施工平安、 职业健壮、 境遇庇护控制, 按期搜检工程项标的准化处置体例运转境况和效率, 结构对分督工程质地、 施工平安、 境遇、 职业健壮处置境况实行监视搜检; 主动配合局三标处置体例的内、 外部审核;对待搜检、对审核挖掘的题目或不对适,用心结构订定改进和抗御举措,正在刻日内落实整改。 9、承受创设单元、策画、监理单元及本地政府的事情指点。 10、已毕率领交办的其他劳动。 总工 1、贯彻履行邦度技能战略、榜样及规范,正在项目司理的率领下,对本项方针技能处置事情控制 2、主办单元工程策画交底、图纸会审;主办编制施工结构策画,施工计划及功课策画,主办(或列入,有 质地总监)编制本项方针质地方针,控制向项目处置职员实行技能交底。 3、主办订定平安技能举措,指点项目处置职员履行施工结构策画和百般技能举措,指点项目展开 QC 小组 举动。 4、深切施工现场,实时挖掘和处置施工中存正在的各式题目,主办处置项方针计量、试验和衡量事情。 5、指点促使各施工班组的技能、质地、平安搜检,结构潜伏工程验收和分个别项工程验收,插手单元工程 质地的评定事情。 6、控制项目技能原料、项目音信化处置,主办摒挡并照料完竣档案原料立卷、归档事情。 7、照料项目策画转变、技能审定、现场签证索赔事情。 8、促使上报公司各部分的各项报外。 9、插手项目预结算事情。 10、受理合理化创议,增添“四新”技能,展开技能改革,已毕项方针技能效益方针。 11、主办项方针各项培训事情,培植一专众能的复合型人才。 12、已毕项目司理交办的其它劳动。 技能员 1、控制疏通筹备策画的希图和需求,监视筹备策画创制进程的土修筹备质地和进度;实行对组织策画计划 的评审,为公司拣选最好的组织策画计划供应专业救援; 2、控制土修及组织施工图审核,工地现场考查、勘测、测绘,实行土修工程概预算,促使策画单元按央浼 对图纸实行删改和完美; 3、控制甲方对施工现场的寻常处置、调解,以及进度和质地管制; 4、控制处置现场土修工程的施工题目,调解策画部分处置存正在的策画题目,提来源置计划; 5、控制甲供修筑质料验收、插手合头工序和潜伏工程的验收、完竣验收等甲方处置事情; 6、做好本专业相合技能原料的摒挡事情; 7、协助上司率领做好工程处置,落实好部分司理交给的各项事情。 8、已毕项目司理交办的其它劳动。 原料 1、控制工程项目原料、图纸等档案的网罗、摒挡、归档、处置、借阅; 2、网罗摒挡施工进程中全部技能转变、洽谈记实、聚会纪要等原料并归档; 3、负非难案原料的填写、会签、摒挡、报送、归档; 4、控制对施工部位、产值已毕境况的汇总、申报,按月编制施工统计报外; 5、控制工程合同及其他合同的网罗和存档,创立合同台帐; 6、已毕率领交办的其他劳动。 预算 1、控制项方针清单编制事情; 2、控制项目干系的预算、结算以及进度款审核等; 3、控制项目干系质料考查及招标、评标、合同商量等; 4、审核公司工程项目标的本钱、签证、策画转变和完竣结算等。 5、已毕率领交办的其他劳动。 衡量 1、行使各式衡量仪器及软件,通过专业衡量软件实行策动和画图; 2、遵守户外功课流程,实行户外测绘事情; 3、应用专业学问实行道桥工程施工衡量及其它工程衡量; 4、判辨衡量数据,评定衡量结果,并编写判辨陈述; 5、控制对工程施工单元衡量专业的技能监视和技能处置; 6、控制衡量仪器修筑方法的周检和庇护。 7、已毕率领交办的其他劳动。 施工员 1、协助搞好施工监理,复核工程量; 2、处置施工现地点需质料,促使施工工人、质料和修筑守时进场; 3、协助项目司理做好工程的原料网罗、保管和归档; 4、控制项目施工光阴的平安防备; 5、编制各单项工程进度方针及人力、物力和修筑方针; 6、合理安放、科学开导、利市已毕本工程的各项施工劳动; 7、控制分项总承包的本钱核算; 8、列入工程完竣交验,控制工程完全庇护。 9、已毕率领交办的其他劳动。 质检员 1、订定质地处置体例,完美部分规章轨制; 2、结构贯彻履行质地处置体例:创立和庇护供应质地处置体例,把握质地体例的审核门径,率领展开内审 事情,统计判辨审核结果,并做出审核陈述; 3、结构项目开采流程培训,指点项目组根据公司项目开采流程实行项目开采,贯彻质地体例央浼; 4、质地管制及客户处置事情:拟定质地考验规范、音信反应、统计流程,遵循公司整个质地处境结构质地 管制计划,监控全程质地,蕴涵原质料进料品德考验、坐蓐或施工进程品德管控、质地检考查收等; 5、订定客户睹解咨询举动方针并付诸实践,对客户的睹解实行统计判辨并提出改良睹解; 6、控制质地处置部分全盘团队创设,抬高本部分整个的战争力和凝集力; 7、部分调解: 为公司的其它部分供应客观的质地评判和确凿可行的斟酌创议。 8、已毕率领交办的其他劳动。 平安 1 、控制厉酷履行公法、规矩、谋略战略、规范和处置轨制,推动项目平安文雅处置规范化,维 护公司合法权柄; 2 、控制订定本部分平安文雅标的和筹划,实时结构实践、指点、调解、搜检、监视和管制; 3 、控制订定项目风险源清单,预控和处置现场崭露的平安题目; 4 、控制主办召开项目平安例会、现场察看举动,同时对坐蓐处置提出合理化创议; 5 、控制编写和网罗摒挡工程全阶段平安干系内页原料(配合平安计划、交底的编制); 6 、控制施工全进程平安搜检和报验事情; 7 、控制厉酷根据施工结构策画、计划、交底实行逐级培植并完美干系政府强制性文献,履行各项坐蓐安 全规则,做好施工现场的平安坐蓐传扬、培植、处置事情,规避项目危机。 8 、结构平安培植、交底、训练等举动,留存影像原料。 9 、防止寻常坐蓐违章功课举止,开具《整改告诉书》,限时整改并复验。对紧张违反平安操作规程的, 按公司干系规则截止功课并下发罚款告诉单,履行有难题的实时上报项目司理和公司工程部,坚决规定。 10、 控制现场大型机器进场验收,并留存登记证据及及格证据文献。按期结构技能职员对大型机器实行安 全搜检,做好搜检记实。对事件隐患开具《整改告诉书》,限时整改并复验。 11 、对现场、办公区、生计区实行消防搜检,对事件隐患开具《整改告诉书》,限时整改并复验。对紧张 违反平安操作规程的,按公司干系规则截止功课并下发罚款告诉单,实时上报项目司理和上司部分。 12 、控制厉酷履行邦度、地方、公司、榜样、图集、规章、轨制等相合文献,苦守底线、 控制填写岗亭施工日记,做好平安坐蓐记实; 14 、插手政府干系单元、创设单元、监理单元、策画单元、分包单元、公司各部分之间调解事项; 质料 1、控制结构单项工程质料修筑总共划,月方针的处置,并结构实践,控制理解市集行情,把握市集音信, 配合谋划方针部做好项目投标测算事情。 2、控制单项工程(含甲供)质料、机具花消数目、用度的统计事情。 3、控制工程采购质料入库事情,月结算挂账事情。 4、控制搜检落实各施工现场物资的进退场境况、定置码放等。 5、控制项目水电的行使,车辆、大型器械租赁事情。 6、控制质料、修筑机具按期搜检、维修、盘货事情。控制结构废旧物资、修筑按轨制接纳、处分。控制组 织专业应急预案的编制、实践,并将相合文献、变乱实行记实、存档。 库管 1、按规则做好物资修筑进出库的验收、记账和发放事情,做到账账相符; 2、随时把握库存状况,担保物资修筑即时供应; 3、按期对库房实行清算,依旧库房的井然漂后,物资修筑分类分列,存放井然,数目切确; 4、熟习相应物资修筑的种类、规格、型号及功能,填写真切; 5、控制库房的平安处置事情,按期搜检防火防盗等平安方法; 6、已毕率领交付的其他事情。

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